風靡世界的精靈寶可夢(pokemon go)，在八月六日星期六上午悄悄地在台灣上市，口耳相傳之下，迅速地傳播開來，第一天就有超過1000萬人下載，一直到第三天，已經到達1億的下載量。就算沒有下載的人，也見識到路上一個一個石化人，喔不，是一個一個小智(遊戲角色)，正專注地丟寶貝球(或稱精靈球)、收服各種屬性和等級的神奇寶貝。

精靈寶可夢擴增實境(augmentedreality, AR)的地圖遊戲體驗，就像當年的世紀帝國探險，席捲台灣六、七年級生的記憶，這次從把人帶到電腦裡，轉成把人帶到真實街道和公園裡，創造了可以說是台灣目前所見最大的「散步潮」，另類的健康運動。男女朋友的約會、親子的互動時光，透過邊散步找神奇寶貝、邊搜集道具、更重要的是努力的累積里程來孵蛋，甚至來張虛擬與真實的合照，分享在臉書上趣味十足。

萬人空巷、人手一機的熱潮更挑動了政府亟欲創新和轟動世界的渴望，政府官員與民意代表紛紛跳出來宣示要創造台灣的寶可夢，不論是投資技術或是創造創新平台！但寶可夢真的是這麼容易模仿的手遊模式嗎？

寶可夢的手遊要順利運作，需要一個成熟且準確的即時地圖，今年剛滿十一歲的google map提供了重要的基底；4G的網路頻寬，也是這三、四年才建立，台灣只有都會區才有順暢的4G可以接受，網路頻寬不夠快，自然也就阻礙了抓到寶的機率；再者，還需要有活絡的社群網絡，和彈性又不失主體的商業機制。這些，精靈寶可夢的創辦人美國創業家John Hanke花了20年，最後的兩年內，募得8億台幣、帶領超過40人團隊完成精靈寶可夢的遊戲上架。

7月26日的行政院科技會報，在台灣還未正式上架前未卜先知，率先邀請了文化部參與，希望可以由軟到硬共同打造台灣的寶可夢。政府官員對精靈寶可夢的興奮，其實有點讓人不知所以然，在台灣現實條件基礎建設就不足的狀況下，雖然肯定#鄭麗君部長所強調的內容投資應增加，但基礎建設不足，三分鐘熱度、強調快速且便利的網路生態，也容易被外在環境的支援彈性不足所打擊。若如此，行政院藍圖中的台灣的寶可夢，究竟是甚麼樣的寶貝？政府看到的是國際的手遊市場？台灣玩家的消費力？潛在的周邊商業模式、包含觀光？還是看到玩家生活模式的改變，一起來「散步」？