數年前，曾經聽說有土木工程畢業生的人生志業是要把台灣變成水泥島，當時以為這只是某個被專業捆綁的土木狂人的瘋狂想像，但當這樣的想法以各種形式充斥在社會中各層面，特別是深植在決策者的建設理念時，我們的城市和國家，可能離那位土木狂人的夢想不遠了。

原屬菸酒公賣局(現名為台灣菸酒公司)的製瓶場從民國38年起即坐落於景美羅斯福路六段，對於當地的耆老是充滿回憶的地方，因為玻璃製瓶需要先加熱讓礦砂溶解、成型，經過冷卻的過程，因此，在那個物資缺乏的年代，冬天時大家都還會跑去製瓶工廠洗熱水澡，當時的萬新鐵路還有一小段支線，沿著溪口街直接進入製瓶工廠，以便輸運產品及原料。

隨著台北都市化的腳步，景美有越來越多居民遷入，製瓶廠逐漸沒落成為一片荒煙蔓草，直到後來由財政部財政人員訓練所於民國90年接手，做為員工休憩訓練的場所，並在原址上加強綠美化，根據當地志工統計，這片土地上約有500棵樹木，這片樹林有豐富的生態，有樟樹、龍柏、榕樹、黑板樹、麵包樹、羊蹄甲和櫻花，也吸引了許多小居民：白頭翁、綠繡眼、夜鷺、麻雀、松鼠、甚至還吸引過保育鳥類如五色鳥和黃鸝鳥。

每天清晨這片樹林裡傳來的清脆鳥鳴交織成各種風格的奏鳴曲，喚醒景美的早晨。更重要的，這片樹林在過度開發的台北盆地中，形同珍稀的生態跳島（stepping stone）。

然而，隨著羅斯福路變成台北的精華地點後，這塊未開發的寶地自然受到建商青睞，成為了BOT案的案例之一。且BOT案還得歸功於國產署放寬招商條件，景美財訓所周邊國有土地合作開發案，於2012年4月流標後，財政部祭出三大投資誘因，包括調降取回的樓地板面積、延長地上權使用年限、以及調降土地租金率，但仍再流標，2013年4月國產署重新辦理第2次公告招商，條件放寬不受3家以上合格廠商投標限制，亦即即使只有1家合格廠商投標亦可開標。

結果，條件寬鬆下，引出4家廠商參與投標，皆符合資格。最後由華固建設得標。

對於主政者來說，這個案子自然是政府『資產活化』的模範生，基地面積約10,676.13坪 的土地開發可以在景氣低迷的時候，為經濟發展帶來正面效益，這樣的想法，也在6月27日景仁里里民大會中的里長發言中可見端倪，里長在會議中很自豪的表示，不只財訓所，連羅斯福路上其他兩塊綠地也一樣被BOT掉了。

這就是我們要的城市嗎? 如果建設才是進步的觀念，深植在里長到各階層官員的心中，那麼樹木和生態跳島的價值自然不會被重視，無怪乎500棵樹和賴其為生的各種生命可以輕易被怪手推掉，無怪乎我們的島嶼四周會充滿水泥消波塊，讓人類及海中生物都難以親近海岸。